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BPM大探索李仰哲 RSS Feed

前輩PM沒教的事(下):小心雞同鴨講

對IT人員來說,瞭解對方這可就是個學問。長久習慣與電腦為伍的IT人,慣於讓電腦瞭解自己的程式,但卻不太擅長讓人類瞭解自己的想法。...全文

2008/08/19
前代PM沒教的事 BPM大探索 - 李仰哲

接手收拾前一個離職同仁留下的爛攤子,這種擦屁股的工作,才是最骯髒的。...全文
2008/08/14
雙B關係:BPM與BI的結合效益 BPM大探索 - 李仰哲

BPM和BI資訊雙B結合起來,讀者可能以為我在賣弄文字,其實就企業IT的業務面上來看,機會還真不少。...全文
2008/07/03
ERP-centric的BPM有何不足?(下) BPM大探索 - 李仰哲

ERP產生於講求規則和自動化的歐美,但國內與東亞、南歐等地區卻不是如此運作的。...全文
2則回應
2008/05/14
ERP-centric的BPM有何不足?(上) BPM大探索 - 李仰哲

而隨著BPM需求的提升,各ERP大廠自也不會放過這個商機而紛紛切入BPM市場,但從系統先天設計,我觀察到ERP用來執行商業流程會有一些小問題。...全文
1則回應
2008/05/13
需要ESB/SOA才能做BPM? BPM大探索 - 李仰哲

在沒有SOA之前,BPM產品就已經出現。好比國光號不會因為高速公路封閉就因此停開。...全文
4則回應
2008/03/06
流程才是知識資產 BPM大探索 - 李仰哲

...全文
2008/01/03
BPM會不會引起內部革命? BPM大探索 - 李仰哲

對於原先沒有BPR想法的企業而言,或許可以導入BPM為契機,讓經理人們有機會好好坐下來對企業運作流程進行跨部門的合理化檢視,發現原有作法不當之處,進而引發進行BPR的想法,或是增加落實BPR規劃的信心。...全文
4則回應
2007/11/29
BPM是Top down還是Bottom-up的過程?(下) BPM大探索 - 李仰哲

BPM需要具備跨部門與通盤視野與決策權的中高階主管來參與決策與制定,否則只會淪為少數部門的高價玩具。...全文
2則回應
2007/10/12
BPM:Top down還是Bottom-up的過程?(上) BPM大探索 - 李仰哲

85℃、源士林粥品這類的連鎖店展店靠的就是標準化的作業程序,公司成長也一樣。...全文
2007/10/11



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