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專案管理的爵士隨想

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陳哲閎 2006/08/17 07:00:03 前六篇的專欄寫得比較正式,CNET建議我這次來點軟性的內容,所以這次我就引進自己個人的生活經驗,算是「企業內容管理」的『番外篇』之作。

在工作上,我會和各行各業的客戶談「企業內容管理」,而在個人生活,本身蠻喜歡唱百老匯歌曲、聽爵士樂(Jazz)等。我發現Jazz跟企業內容管理中的『專案支援式內容管理』有一些相似之處,甚至可以說:一首爵士歌也是一個專案 ,而一首爵士歌產出的過程,也需要有專案管理機制在內。

「什麼?! 有可能嗎?*i*???」看倌們吃驚問道。請聽我道來。

上次文章中我提到,協同合作的專案中有所謂產出物、樣板等等概念。套用在爵士樂上,是不是也能發現這些東西呢?

1.Jazz的產出物(Deliverable):一首歌、一張唱片或一套唱片。這不難理解。

例如:一首歌:我的最愛歌手Chet Baker著名歌曲「My Funny Valentine」(電影《天才雷普利》的主題曲),或是一張唱片:Miles Davis的調式爵士代表作「Kind of Blue」

2. Jazz符合專案的三大特性(暫時性、獨特性、逐步細節發展)嗎?

根據PMI的PMBOK第三版,專案有暫時性、獨特性、逐步細節發展三大特性。Jazz也有嗎?

a.暫時(Temporary)特性?

具備。因為一首歌從頭演到尾就結束,且樂手組合演完之後就會結束暫時合作的關係,所以具備暫時存在的特性。

b. Jazz的獨特性(Unique)?

有。雖然一首同樣的歌,其主旋律、拍子、和弦固定、特色會搖擺(Swing),但是曲風可能因為走咆勃(Bebop)、涼派爵士(Cool Jazz)、硬式咆勃(Hard Bop)、放克風(Funk)、Bossa Nova風、自由爵士(Free Jazz)...等不同風格,再加上表演樂手會即興演奏和彼此呼應(Call & Response),彼此激盪出來的歌曲錄音會有很大的不同,即使同一組樂手表演同一首歌,也會不一樣,因此絕對有獨特性。

c. 是不是逐步細節發展的(Progessive Elaboration)?

是的,爵士樂的基本形式(Form)是『主題-即興-主題』,前面所有樂手會一起合奏主題,接著依序由每個樂手、循著主題的「曲式段落」及「和弦」進行即興,依照各自的習慣和偏好進行即興演奏,長程一輪接力完畢後,接著由大家短程接力,或與鼓手分段對話,進行交互即興(Tradin’),彼此對飆,最後再回到主題合奏一次,直接結束或加尾奏。過程中每個樂手不是只顧著表演或演唱自己的部分,要去聽別人的部分,進行搭配及呼應,因此Jazz當然是需要逐步推敲而成。

好吧,Jazz樂的確有專案的特性在,但Jazz也可以進行專案管理嗎?你問。

Jazz的專案管理,比較不像我們一般專案管理要事前規劃得那麼細膩,大家只要知道最主要的主題曲式及和弦,透過彼此樂手的習慣和默契,將『主題-即興-主題』演奏完畢,至於好不好聽,或「專案」成效好不好,就取決在聽眾的感覺,這些就相當主觀了。

企業內的專案管理可沒那麼隨性與愜意,而是相當嚴謹的文件管理與人際協同過程。專案管理分為「五大程序」搭配應用「九大知識」(請見PMBOK第三版)。傳統的作法,一般專案經理是靠著開會、線上對談、電話聯絡、電子郵件、書面資料、...等溝通方式進行專案管理,但常常發現過程中的專案資訊和產出物散居不同人的身上或電腦裡,竟然沒有逐步細節化地進行收集,也沒有辦法讓所有成員同步資訊,因此PMBOK建議使用『專案資訊系統』(PMIS)協助。

許多企業不見得都會有這樣的系統,但卻有文件管理的概念。因為專案進行中產生的結果,多以文件的方式存在,例如:專案規劃文件、執行文件、結案文件...等,而這些文件和資訊,事實上就是我第一篇談到『企業內容』範疇的一部份,許多企業會利用「文件管理系統」來支援專案經理和所有成員進行專案管理。

例如花旗銀行即採用協同式文件管理系統,協助資訊部門進行IT專案管理,事先根據專案類型訂定不同的專案樣版(Template)(包含 : 建議階段、文件樣版、注意事項、...等),讓專案經理自行選擇適當的專案樣版,之後讓所有專案成員「自然而然」地新增和更新相關的資訊和文件,如此除了有效地支援專案的進行,也讓專案經理和高階主管可以很清楚各個專案的狀況,同時可以為公司累積經驗、和保留重要的知識資產。

X X X X X X X X X X X X 

沒錯吧! :) 爵士樂也是專案的一種吧!只是Jazz的專案管理,比較不像我們一般專案管理要事前規劃得那麼細膩,而且,就像任何藝術一樣,「人」仍然是Jazz中最主要的因素,Jazz樂手的功力、即興的感覺,以及和聽眾的互動可說決定了Jazz演奏的成功與否。它畢竟藝術是關於感情、意念、心靈的展現,這些遠超過專案管理的方法論可以幫你造就出來。否則你就可以在坊間看到Jazz專案的補習班、甚至Jazz管理系統了。

番外篇講完了,算是我把IT與生活上得到的感觸表達出來的一種嘗試。好不好也請看倌們指教,下一篇專欄再回到正統的企業內容管理囉!

如果想與專欄作者有進一步的討論,歡迎來信:jerhorng@yahoo.com

作者為資深銷售顧問經理,歷任IBM技術顧問、美商宏道產品技術經理,目前任職於美商團智科技(Interwoven)擔任解決方案銷售經理和商務應用諮詢顧問,對於Portal應用、內容管理等議題有深切研究,強調以人和流程並重為導向以協助企業導入適合的科技,曾為國泰、新光、華南金控等金融客戶及中華電信、遠傳電信等電信客戶的內容管理專案諮詢。
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