軟體產業的再生,是不少從事軟體工作的個人、軟體廠商、甚至政府對Linux/OSS的一種共同期望。說得簡單一點,就是認定Linux/OSS應該是唯一打破微軟在現今軟體市場上一家獨大局面的機會。而參與「挺Linux運動」更是有可能使自己在未來的全新軟體市場裡優先卡到有利位置。
這個機會論點純粹是從產業角度出發,未必能代表真正有心推廣Linux/OSS者的看法。共同期望的產生原本是很自然的,而基本上也沒有什麼不妥;但是如果在實現期望的過程中所使用的方法不適當,就可能永遠不會成功了。譬如有某些人的作為只是以Linux/OSS為口號來找微軟的碴、逞口舌之勇,自己卻無法提出有競爭力的進步方案,那就完全失去再生的意義;因為這種作為是奈何不了微軟的,同時對軟體產業也不會有幫助。話說如此,類似的案例卻比比皆是,幾乎全世界都如此,此乃現象一。
在過去的20年裡,台灣有很多製造業廠商已經成功地創造了知名的個人電腦及週邊設備製造產業。我們能在這個舉世聞名的硬體產業環境中成長,當然是有著無上的光榮;但是也許是軟體廠商們不爭氣還是如何,就算是大家曾經嘗試努力,希望能讓軟體產業搭隨著硬體產業既有市場通路的便車站起來,都沒有什麼成果。近幾年來台灣的資訊產業發展策略顯示,至少逐漸顯示想要以提倡資訊服務產業來替代軟體產業;譬如期望在國際上用CMMI為服務基礎來爭取國外的競標案、在國內則明確地以政府機關資訊系統委外服務來供作資訊服務業者的業務機會。
上述這些例子多少都可算是已經顧慮到與軟體產業,但是不管怎樣,軟體有它的一定特徵,它絕對不是硬體,也不是服務;所以如果要把硬體產業發展成功的那套辦法直接移轉運用在軟體產業,或是要把軟體產業當成服務產業來比照辦理,大概都不太恰當而且不會有成果。可是,我們好像一直都是這樣地發展台灣的軟體產業,此乃現象二。
再看一下Linux/OSS商機的邏輯:首先,因為Linux/OSS是軟體,不是硬體,也不是服務,所以如果我們繼續把慣用的那套台灣資訊產業發展的方法直接用在Linux/OSS推廣上,那結果是不太會具商業效益性的。也就是說,Linux/OSS的商機必須要從非製造業、非服務業的角度來另行思考建立才有機會。其次,若只單純從Linux/OSS業者的角度考慮,要靠Linux/OSS來創造新的軟體產業,或許不如把現有的軟體市場加以擴大,然後再在其中佔有某個比例的作法來得有實際效益。換句話說,Linux/OSS的商機不見得是一定要對抗微軟才有的。