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企業桌面OS該何去何從:與前長官的十年對話錄(下)

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葉怡君 2008/09/22 05:00:00 現象三:不景氣,IT預算愈來愈少

全球油價波動帶動電價上漲,企業經營成本隨之提高,相對包含IT在內的各項預算也隨之緊縮,各個資訊廠商也紛紛喊出綠色IT節能減碳等口號,推出低功率產品、虛擬化、無紙化、視訊會議等等方案來幫企業省錢。除了機房中的Server外,龐大的PC也成了大家想「摳一摳」的目標。用Vista可以幫企業省錢嗎?乍看之下大家心中一定充滿質疑-

「Vista畫面那麼華麗,又多了一堆功能,硬體規格比XP高上許多,一定比較耗電,所以一定會多花一些電費…」

新產品一定比較貴嗎?功能多一定需要耗比較多的電嗎?。

那可不一定。君不見,近年問世的變頻式冷氣,一定比5年前的冷氣既安靜又省電;最近風行的油電兩用車,肯定比5年前的房車來的省油;而現在市面的主流電腦,比起5年前的規格絕對加倍再加倍,但價錢卻一路下滑。相同的硬體來跑XP及Vista,反而是Vista因為配合群組原則來善用「睡眠」功能,反而較為省電。與其一直開關機,還不如在開會或是吃飯時也讓電腦進入超低電源狀態,還可快速醒來。各產業的研發人員在近年都爭相投入省電節能的行列,微軟又怎會忽略這個世界趨勢?

「換新機不用錢嗎?昇級作業系統不用錢嗎?其它軟體跟著昇級不用錢嗎?IT人員要花時間也要錢啊!這些汰舊換新都要成本啊…」

這些質疑都是直覺且合理的,企業做任何投資都要看報酬,即使IT人員有心追求優化,還是先得過老闆心中那個算盤-ROI (Return of Investment),花了錢投資在這些軟硬體的更新,那Return在那裡呢?

要分析回收,得先看現有的錢花在那裡。企業裡所使用的PC並不是買進來裝好後,就不需要再花錢了。除了軟硬體折舊成本外,每台PC所需的電費、外包維修成本都是持續發生的,另外,IT的人員成本,User面臨問題時所花的時間成本,也都是需要被考量的。

X X X X X

為了幫助大家打打算盤,提醒大家可能的潛在成本,微軟提供一個ROI的計算工具:

--作業系統的映像檔(Image)管理及部署:管一堆ghost 的image 是很花時間的,image愈多,管理成本愈高。

--應用程式的派送及換版:自動化部署的程度愈高,人員及時間成本愈低。

修補程式(patch)更新及資安風險:Patch更新的頻率愈低,愈不「擾民」,IT人員也能把時間省下做規劃。而中毒所衍生的系統中斷甚至商譽損失,才是最可觀的。

--除錯(troubleshooting)所花的時間:IT人員花在處理user偶發的系統異常所花的時間通常不低,往往找不到主因(root-cause)後只好重開機,但不能解決問題,而使用者因為停機所造成的工作停擺也影響了營運。如果可以使用一些內建偵錯的工具,來系統化的找到異常原因,自然可以省下大量的時間成本,提昇生產力。

資訊系統的更新很像房屋整修,基本上,換新傢俱、漆漆牆壁、種種花木是比較容易的,幾天後看起來就煥然一新,比較起來,重新拉管線、更換保全系統卻是個大工程,做完後仍然隱晦在磚瓦中,但卻是一個好房子要傳諸後世或是待價而沽的必要建設。桌面系統的進化很像房屋中的管線重建工程,絕非易事,IT人員如何借力使力,在有限的預算內,借重新科技來滿足User的各種需求,則是IT人員持續所面臨的挑戰。

談完了桌面端在IT基礎架構的走向後,下一次,我們將討論應用開發平台(Application Platform)的新趨勢-會「固守本位」還是「雲遊四海」?

作者為台灣微軟前端平台事業部協理,具備多年資訊業行銷經驗,在接任Windows 部門經理前,曾歷任伺服器產品資深產品行銷經理、惠普科技資深技術顧問等職。
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  • 13.怪手 於 2008/11/05 15:21 回應
    M$ 好像忘了客戶才是老大的道理。
  • 12.shareRain 於 2008/10/30 21:59 回應
    OS 只是應用的平臺,其實沒有那麽多事
    能選擇的有限, 所以也不複雜
    IT能專心於應用,才能顯現IT的價值, OS 能提升的真的是有限

    華麗對企業並不值錢
    倒是對於安全的充分支援,可以降低企業的風險

    大部份企業 OS 的改朝換代, 都是因硬軆的變革所引發

    當你買的硬体已經無法支援舊系統時, 你是沒有選擇的!

    當你的應用文件版本不能統一時, 你必須考慮讓它統一, 至此, 你別無選擇, 只能買新機器.
    硬体與軟体的相互逼迫下, 變革的腳步就停不下來!
  • 11.Capricornus 於 2008/09/24 20:51 回應
    跟手機的發展一樣,有些人只要通話就好,有些人只要外觀漂亮就好,有些人要PDA要有鍵盤,有些人要照相品質一流,有些人要音樂播放。但是很少有一台手機是集各項大成於一身,因為這樣會很貴又肥大、滯銷或暢銷風險太高。

    所以手機廠才有各式各樣不同取向的產品線。相機好一點的撥放音樂介面差一點,專供音樂的相機差一點,外殼設計優異的,通常內在配備不怎樣,但這樣才能在更經濟的成本上,創造不同的特色,和更吸引人的優惠售價。

    為什麼,因為手機廠牌太多,消費者有太多選擇,廠商有太多競爭,產品多元,價格區間也大,所已99%的使用者都可以買到自己滿意又覺得付得起的手機。

    但這些在windows上其實是相反的,你可以挑沒錯,但挑來挑去都跑不出windows,至於Mac/Linux呢,算了吧,知道Mac和linux的人占使用PC人口比例有多少? 大家可以問問自己家裡的長輩或鄰居們,知道甚麼是OS什麼是XP/vista嗎? 通常是買電腦來附什麼就用甚麼,在不懂的人心中,覺得只要跟大家用的一樣最保險,這是對一個不了解的東西產生的最安全的想法,從眾的力量是很大的。

    再者Windows各版本差異的部分並不大舉足輕重,但價格都一樣高尚,買電腦的人,通常會視作買一台PC的總成本看待,因為你幾乎看不到PC業者的有提供OS可退差價的選擇,這也是為什麼MS的OEM/SA營收是零售的好幾倍,先吃最大宗的市場,消費者幾乎沒OS成本的知覺,風險低收益高,又能快速鞏固市占率。

    再者OS中有許多功能是硬塞給你的,你不能說我不要IE、不要MCE、不要時光回溯、不要防火牆、不要一堆有的沒有的服務或應用軟體,因為Windows的市占已經成長到幾近霸占的地步,已經是個帝國,世界上能獨立思考的消費者能占多少,零星的各種抱怨在幾億人的懵懵懂懂安安靜靜乖乖的使用下,相較起來都顯得微不足道。

    雖然霸占整個市場,也會相對產生一些的大眾化、標準化的便利,但這些並不是屬於大眾的功勞,反而拱手把主導權和龐大收益給了少數公司把持,這就像歷史上每個帝國的興衰一樣,零星動亂不足撼動,只有靠時間讓他慢慢衰落自敗,讓歷史重新循環。
  • 10.K-MAN 於 2008/09/24 17:44 回應
    回應一樓的PARA200292:
    網路上有專門針對Vista問題診斷與效能提升的工具可以下載 連結
    這邊也有一些文章教使用者如何透過一些工具進行Vista問題診斷 連結
    可以參考一下喔!
  • 9.蟲 於 2008/09/23 19:25 回應
    搞到最後還是為Vista消毒,我本認為這次文章不錯,敗就敗在最後那裡
    消費者要的不是你三天兩頭發個文章消毒,而是腳踏實地的把事情做好

    好東西做出來了,但是消費者不會用,那跟沒有是沒兩樣的
    至於半調子的東西,也拜託不要拿出來炫燿
  • 8.Jimmy 於 2008/09/23 15:18 回應
    這真是一段很有趣的對話, 讓我想到我自己的IT經驗.
    我的第一台電腦是 APPLE ][ , 我開始在上開寫 BASIC, 打電動, 那時我才小學六年級. 覺得電腦真是有趣的東西. 第二台變成了 MPF-III, 為了遊戲不相容, 還到建國北路的 宏基 去找工程師, 和他們聊了很久, 覺得這家公司的工程師真是太親切了. 那時我才國中一年級, 沒想到那時和我聊天的工程師變成了大老闆... 想想那時真應該每天去聊天的. 建立點人脈...

    當兵的時候迷上了 BBS, 用著銀板快信, 每周從家裡到部隊. 一個星期回一次信. 覺得網路真是太神奇的東西, 雖然那時的網路都是用撥接的. 到了大學, 我又是台灣第一批 ADSL 的實驗組. 實際驗證 ADSL 普及化的可能性.

    畢業了, 我懷著理想去做軟體PM. 不過郤因為覺得台灣的軟體文化大有問題, 決定轉去 SI 之後, 又轉到製造業, 在製造業幹PM 和 SALES 待了幾年之後. 我居然有一個機緣成了一家跨國公司的 IT 小主管...

    為什麼成為 IT 小主管. 說白了就是因為我和別人比起來還算懂一點. 而老闆又信任.

    IT 有時和財務一樣, 能力大家都差不多, 但信任才是最重要的.

    還記得第一次接下 IT 工作, 其實也不過才是 一年半前. 不過因為平常就玩慣了, 很多東西的設定實在是沒有什麼特別困難的. 在一次 TROUBLESHOOTING 的時候, 公司另一個 MIS 看著我, 說: 我真不相信你是第一次做 MIS 工作. 你看起來真的太有經驗了. 怎麼什麼工具你都會用?

    其實, 也許從小學六年級就為了 破解 半磁軌保護而研究 CIA 這套軟體, 研究了 好幾個月. 那一次的經驗讓我一直覺得, 電腦其實是死的. 很多東西只要有心, 有時間. 其實都可以學會的. 不管是 ROUTER, VOIP, VPN. 電腦真的沒有大家想的那麼神奇. 它只是一堆簡單又死硬的邏輯的堆疊而已. 也許堆疊的多了, 讓他看起來真的有點令人摸不著頭緒而已. 雖然 在 POLICY 的設定上可以很活用, 但說白了也是一堆死規則, 只是你設定的比較靈活而已.

    我一直以來, 只是覺得, 電腦像車一樣. 電腦一出現, 就註定我們離不開它, 什麼都會用到它. 那就像車一樣. 我想沒幾個人(也許說男生會準一點) 沒有駕照吧, 就算你不常開, 但你還是有開車的機會. 但也許用開車的比喻不是很好. 因為也許你不會天天開車, 但你肯定會天天用電腦的. 那要開車, 肯定要好好學, 為什麼大家學開車, 考駕照, 但不學電腦, 也不用考電腦駕照呢? 也許是開車開不好會出人命. 電腦用不好頂多是電腦死(機)而已吧. 人命肯定是重要的多囉.

    很多簡單的基礎. 我們的教育並沒有教得很好. 很多人是因為電腦看起來很容易學, 會用就好了. 所以, 我在工作的前幾年. 發現有人用 WORD 不會排版, 而是用一格一格的空格來排版的, 驚訝的說不出話來... 然後又不知道該不該指正她. 因為她看起來真的覺得很得意, 覺得自己很厲害. 可以想到用這個方法... 囧

    不過... 這個故事在 10 年後的現在, 我還是常常看到. 現在早就見怪不怪了.

    也許我真的太小就開始用電腦了, 也許很多觀點有一點變得理所當然. 不過有時我真的會覺得, 為什麼不花一點時間, 用心的學好呢? XP 系統要 用到熟. 需要的技巧可能 比開好一台手排車還少吧. 如果大家都能懂一點的話, 其實 也沒那麼容易中毒吧.

    偏偏 IT 這個產業又很奇怪. 就像我們公司買了 第一台 VOIP 的時候. 我請廠商先給我們二台機器做測試. 廠商就說要幫我們設定和安裝. 我說你教我就好了. 廠商說不行. 這個設備都是他們幫客戶裝的, 這涉及 交換機 的專業知識. 一定要他們裝. 後來, 我就請他們留下說明書. 自己摸...

    我不知道廠商在想什麼. 我的五個點都散在世界各地. 我要是學不會的話. 難不成請你們搭飛機去環遊世界一圈嗎?

    而以前在 SI 的時候, 客戶的反應也很有趣. SERVER 安裝. 系統安裝, 維護, 除錯, 什麼事都是請SI來做. MIS 只負責 LOGIN 和 陪你聊天.

    有時我真懷疑. MIS 是不是只管 LOGIN 的... 會離開 SI 轉到製造業, 實在是覺得 SI 的工作讓我覺得太心虛了... 那就簡單的工作, 居然收那麼貴的 MA, 每次去客戶那裡. 都有一種把客戶當白癡耍的感覺... 不過我想也許客戶自己也不想變得比較聰明吧, 畢竟打一通電話事情就解決的話. 其實也沒什麼不好.

    真的想學會所有系統設定的 MIS 也不多見了. 他們也只想要你 弄好, 反正有 MA , 該你來的時候打電話給你就來了. 我何必學那麼多...

    這個產業說白了. 就是被這樣 訓練 和教育的. 大家各取所需, 也不一定需要對或好的 SOLUTION, 重點是, 工作輕鬆, 不要有太多意外就可以了...

    有時我覺得. IT 業 還在 原始時代.

    說了一堆, 不知道在說什麼... 只能說看完這篇還挺有 FU 的. 呵呵, 請大家見諒囉.
  • 7.Jesse 於 2008/09/23 14:48 回應
    管infra的如果對xp的trouble shooting很熟了,會有任何必要因素換到vista?
    映像檔、分派、除錯?哪一點會比得上程式相容性?
    試圖利用vista改進的少許便利會比得上xp常久的維護慣性?
    整篇雲裡霧裡的術語,看不到轉換平台的關鍵理由,
    本來期待看到對雲端運算的看法的說....
  • 6.匿名 於 2008/09/23 13:49 回應
    一個OS的安全與使用者便利性之爭,終於在VISTA中爆出了火花

    很多使用者都會說K牌的個人防毒真的很棒,功能性又強
    但是平常缺點就是很容易一直警告、一直提示你被攻擊了
    目前一般的使用者還都能夠接受K牌,因為他們會因為功能夠強而選擇它
    然後忽略掉它所帶來的些許不方便

    同樣的道理
    微軟應該朝這個目標邁進才是


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