- 2008年8月22日
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- 軟體開發見聞錄葉木金 RSS Feed
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新官上任三把火(下): 建立團隊的創新文化
如果沒有因應專案的複雜度與團隊文化來調適作法，堅持按照個人以為最好的開發方法行事，反而將限制專案問題的解決創意。這正是新官上任三把火最大的問題。...全文
2008/08/11
- 系統分析專業的七種能力軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 發展系統分析的專業，至少應該掌握七種能力。...全文
2008/06/27
- 怎樣才是專業的SA？軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 很多對系統分析有興趣的開發者，常會關心該具備什麼樣的能力，才能勝任系統分析(SA, System Analysis)的工作。怎麼樣才是專業的系統分析師呢？...全文
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2008/06/26
- 親愛的User，為什麼我不懂你？(下)軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 對開發者而言，要聽見使用者的心聲，必先縮小組織的隔閡。...全文
2008/04/15
- 親愛的User，為什麼我不懂你？軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 很多人都知道溝通對專案的重要性，但溝通往往說來容易做來難。...全文
2008/04/10
- 專案時間不足 如何達成不可能的任務(下)軟體開發見聞錄 - 葉木金
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2008/03/03
- 專案時間不足 如何達成不可能的任務 (上)軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 客戶所知道的並不是軟體需求（requirements），他們對系統的觀點只能顯露出他們對系統的需要（needs）。...全文
2008/02/21
- 總是要到驗收前，才會發現程式品質有問題？(下)軟體開發見聞錄 - 葉木金
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2008/01/31
- 總是要到驗收前，才會發現程式品質有問題？(上)軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 張艾嘉的「童年」唱著「總是要等到睡覺以前，才知道功課只做了一點點。」其實，軟體專案團隊在專案開發的過程中，常會面臨總是要到驗收前，才會發現程式品質有問題的困境。...全文
2008/01/30
- 軟體專案時程總是過於樂觀?(下)軟體開發見聞錄 - 葉木金
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2007/12/17
- 軟體專案時程總是過於樂觀?軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 為什麼計劃總是與現實差別那麼大，莫非真的是「計劃趕不上變化，變化比不上老闆一句話」嗎？難道軟體專案的時程真的無法預估嗎？...全文
2007/12/14
- 開發人員要如何不自廢武功？軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 軟體需求提供者只是站在客戶或使用者的觀點來看待軟體，技術並非他們的專業，所以他們對系統功能的理解很有可能並沒有辦法解決問題，因此開發者應該先找到需求者的問題而非功能。...全文
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2007/11/08
- 軟體開發者不應該自廢武功軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 在時程與成本無法變動的情況下，想要解決專案的問題與滿足使用者的需求，很容易因此影響到產出軟體的品質。但難道開發人員要因此自廢武功嗎？...全文
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2007/10/25
- 專案流程管理與易經(下)軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 管理的精髓並不拘泥是東方或西方，亦不受限於哲學或科學，只在於我們是否能領悟其關鍵。...全文
2007/10/04
- 有放諸四海皆準的開發方法嗎？軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 真實世界裏，幾乎所有專案環境都存在資源稀少性及時間限制的問題。因此沒有最完美的開發方法，我們只能針對於問題找出最適宜的解決方法。...全文
25則回應
2007/09/06
- 大型公共建設軟體專案：讀者回響總結軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 本篇文章不談高鐵，而是綜合〈從高鐵談大型公共建設軟體開發專案〉的上、下篇的讀者迴響，發現有一些值得探討的議題，在此做個整理。...全文
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2007/08/23
- 從高鐵談大型公共建設軟體開發專案(下)軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 高鐵售票系統出包的原因似乎很簡單，但是，長年軟體開發的經驗與專業卻告訴我：只站在表面上來看事情是不夠的；必須思考問題背後的問題。...全文
66則回應
2007/08/03
- 從高鐵談大型公共建設軟體開發專案(上)軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 大型公共建設軟體開發專案，更會因為環境的改變及不同利益關係人之間的複雜關係產生不確定性。相形之下，大型軟體公共建設專案--包括高鐵--在管理上，常會格外困難。...全文
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2007/08/02
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