- 2010年7月30日
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- 軟體開發見聞錄葉木金 RSS Feed
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答客問：「PM理論能用於實務嗎？」
是的，老仙在考取PMP前、後的顧問工作，我都不會先想想有什麼理論技法可以套在當前的問題上才去尋求解答。不過，這完全不等於你學了些沒有用的東西。...全文
2010/07/26
- 管理者該如何面對專業受責難？（下） 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 當專案出現問題時，那些只出一張嘴的人責怪辛苦工作的人，往往是團隊專業能力開始敗壞的前兆。身為管理者，該如何在身處壓力下解決這樣的困境呢？解決之道是想辦法增加工作者對工作的熱情，要能夠做到這一點，筆者認為管理者應該激勵工作者來增加他們對工作的熱情。...全文
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2010/03/15
- 管理者該如何面對專業受責難？（上） 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 長期讓專業第一線的工作人員一直承受壓力，而不懂得適時激勵來增加專業人才的士氣，總有一天將會令專案付出慘痛的代價：損失重要的專業人才。因此，對於專案管理者而言，這是值得關切的問題。...全文
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2010/03/11
- 如何在系統異常前發現錯誤？(下) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 在上一篇文章中已與您分享了系統異常往往與人性有關，如不容易清楚定義何謂「夠好」的系統設計等，並且向您介紹了溫伯格提到的引發軟體系統失敗的弱點、愚蠢與執迷不悟等三個因素，接下來將進一步與您分享其餘五個因素、系統與人性的關連性，以及如何透過管理手法防堵該問題。
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2009/10/22
- 如何在系統異常前發現錯誤？ 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 前一陣子有兩個與資訊系統失常有關且備受矚目的新聞事件，亦即戴爾電腦網路購物系統與台北捷運內湖線的系統異常。相信很多人都認為這兩個系統會發生系統異常是相當離譜的事...因此筆者想從戴爾與台北捷運內湖線這兩起重大系統異常事件，探討如何在系統失敗前發現錯誤，並避免為系統失敗付出巨大損失。
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2009/10/08
- 為何SA很難落實簡單設計？ 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 前文已提到系統分析師在面對軟體開發難處時，究竟該如何應對：設法做到簡單設計；接下來要分享的是，為何簡單設計這麼的知易行難。...全文
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2009/07/02
- 軟體開發的難處 SA該如何解決？ 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 建置一個可解決使用者需求的資訊系統，系統分析師必須要能發現藏在需求背後的真正問題，否則開發出來的系統往往很難真正解決系統使用者的問題。...全文
2009/06/11
- 團隊關係 左右專案發展 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 力量的決定關鍵在領導者掌握與團隊成員的關係緊密度。領導者要具備柔軟的身段與協調能力才能把團隊帶到專案成功的境地；而非技術、專業能力、權力的大小或掌握多少資源。...全文
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2009/02/05
- 領導力 決定專案成敗 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 「制度是死的，人是活的」專案問題通常很複雜，團隊領導者不應該用僵化的制度來限制團隊成員的思考與創意。...全文
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2009/01/08
- 專案不確定導致的焦慮與迷失(下) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 專案風險的迷思
那麼，這種無法正視專案變更要求的信仰從何而來呢？依據筆者對許多專案經理的觀察，我發現，為了減輕自己對未來不確定性的恐懼、焦慮，很多專案經理的作法是，不去正視專案變更要求，但，事實上，該種作法不但無法降低風險，還可能造成一般人對專案風險的迷思。
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2008/10/17
- 專案不確定導致的焦慮與迷失 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 專案經理常會面臨天人交戰的情境。
當專案「計劃總是趕不上變化，變化總是比不上老闆的一句話」之時，許多專案經理總是會擔心專案無法如期完成或害怕資源不足，而拒絕或延後專案變更的要求。但這樣的行為，卻往往造成工作成果無法符合專案實際需要的結構性因素，而使得專案的失敗機會大為增加。
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2008/10/16
- 新官上任三把火(下): 建立團隊的創新文化 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 如果沒有因應專案的複雜度與團隊文化來調適作法，堅持按照個人以為最好的開發方法行事，反而將限制專案問題的解決創意。這正是新官上任三把火最大的問題。...全文
2008/08/11
- 系統分析專業的七種能力 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 發展系統分析的專業，至少應該掌握七種能力。...全文
2008/06/27
- 怎樣才是專業的SA？ 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 很多對系統分析有興趣的開發者，常會關心該具備什麼樣的能力，才能勝任系統分析(SA, System Analysis)的工作。怎麼樣才是專業的系統分析師呢？...全文
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2008/06/26
- 親愛的User，為什麼我不懂你？(下) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 對開發者而言，要聽見使用者的心聲，必先縮小組織的隔閡。...全文
2008/04/15
- 親愛的User，為什麼我不懂你？ 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 很多人都知道溝通對專案的重要性，但溝通往往說來容易做來難。...全文
2008/04/10
- 專案時間不足 如何達成不可能的任務(下) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- ...全文
2008/03/03
- 專案時間不足 如何達成不可能的任務 (上) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 客戶所知道的並不是軟體需求（requirements），他們對系統的觀點只能顯露出他們對系統的需要（needs）。...全文
2008/02/21
- 總是要到驗收前，才會發現程式品質有問題？(下) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
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2008/01/31
- 總是要到驗收前，才會發現程式品質有問題？(上) 軟體開發見聞錄 - 葉木金
- 張艾嘉的「童年」唱著「總是要等到睡覺以前，才知道功課只做了一點點。」其實，軟體專案團隊在專案開發的過程中，常會面臨總是要到驗收前，才會發現程式品質有問題的困境。...全文
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2008/01/30
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