破釜沈舟 vs. 以退為進

| | | | |

    

很多想要離職的人自己沒想清楚，結果提出辭呈後又被慰留，這時候你在老闆內心中的評價難免會降低。而且當他心血來潮時，就會新愁舊恨湧上心頭，想到時電你一下。很多提出辭呈後又被慰留的人，其實都待不久。

當然，有些大老闆的宅心仁厚比較不會如此。不過大多數的中階主管，記仇可是都記得很清楚。所以如果你的位子並沒有坐得很高，離職前要想清楚，接受慰留的話，就要想得更清楚一些。

當我們大致上了解老闆的想法之後，對於提出離職時老闆的想法，以及可能遇到的問題也有一定的概念了。我們接下來，就來看看，那在這樣的情況底下，到底應該要怎麼辦才比較妥當。

首先，你要決定，你是已經打定主意要走了，還是還有轉圜的空間。破釜沉舟與以退為進中間可是有很大的差異。

破釜沉舟 vs. 以退為進

很多人跟老闆提出來說要換工作，其實只是對某些特定的事情很不滿。老闆要是肯加薪，或是改善某幾個你看不慣的地方，說不定你就會留下來。

所以當你要採取任何動作之前，你都要想清楚。你是已經有了破釜沉舟的打算，還是你還想保有以退為進的空間。要注意的是，即使你有了破釜沉舟的打算，手段上還是要細膩委婉，而不是我已經要走了，所以就可以大鳴大放。世界很小，大家還是很容易就遇到。所以做任何動作時，都還是要深思熟慮一番。

很多人對於該走還是該留始終打不定主意。我想這個時候，最重要的問題就是，你當初為什麼會想要加入這家公司？

你當初為什麼會想要加入這家公司？

我遇過不少年輕朋友在剛進一家公司的時候，都會想很多偉大的志向。我進了這裡當MIS，我會摸到一套完整的ERP，我就可以了解大企業的作業流程，如果我研究得很深，累積了很多domain know-how，不管到哪裡都很有用。將來還可以當其他公司的顧問。你從他們的發言，可以看出他們對於未來的期待，以及對於成功的渴望。

可是工作了一陣子，就會發現，他們其實每天都在讀幾個特定的table在撈資料，做查詢報表出來給老闆看。剩下的時間，都在處理幫人家開email帳號，用掃毒程式去掃毒，還有幫server backup data。

如果你打算接受這樣的轉變，那表示你對自己原來的規劃需要做點調整，你需要改一下你的計劃。其實這也沒什麼不好，計劃本來就該跟上變化。

可是有些人就會念念不忘他當初加入這間公司的初衷。有時候是你被公司騙了，有時候，根本是你自己一開始就想太多。

如果你覺得在這個地方已經是了無生趣，一點機會都沒有，這時候當然就該破釜沉舟地離開。要是你覺得，還有一些希望，而你希望跟老闆談談看，真的沒辦法時再另做打算，這時候就該以退為進了。

在這個時候要相當務實的去看問題。很多人都是因為跟主管處不好才想離職。如果你沒辦法調部門，即使你留下來了，主管的行事風格改變的機率有多高？要務實的去看問題，做出客觀的分析，會對你做決定有比較大的幫助。

作者為資深工程師及軟體開發專案經理，經常撰寫軟體專案的文章，作品散見於資訊論壇網站及其個人部落格中，著有《軟體超人X光眼：專案開發揭弊大爆料》一書。