AMD 技術長：英特爾搞砸了

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以往處理器產業有個不成文的景氣循環：AMD好一年，壞三年；英特爾則是好三年，壞一年。

只是策略性的改變以及新產品的推出已經讓AMD從一家經常性財務虧損的公司變成處理器主要供貨商之一；而英特爾過去三年來反而出錯連連。

英特爾現在打算以一系列新晶片來反攻，但AMD的技術長Phil Hester表示他們也不會停留在目前的光環之下，AMD會不斷改善晶片、且買下ATI之後，也會推出筆記型電腦的整合晶片。

這些動作足以擋得住英特爾的反攻行動嗎？這顯然將成為本週在舊金山舉行的英特爾開發者大會（IDF）中最熱門的話題之一。Hester本人先前曾任職IBM 23年，他肯定的說AMD已經做好接招的準備，以下是他最近接受CNET專訪的內容。

Q：AMD現在改走「平台化」(platformization)路線算是相當有趣的一個轉折，也就是提供參考設計給PC製造商；過去該公司向來強調只專注在處理器部分，晶片組則由合作伙伴來作。

Phil Hester：這其中有泰半都是來自OEM原廠廠商的要求，一開始是在行動領域，去年我們則首次在筆記型電腦領域推出參考設計。

OEM廠商希望我們能多作一點認證工作，大家其實都還是希望保留自己在筆記型領域的自有封裝方式，但核心設計部分則希望是有驗證過的。因此我們便與三家無線廠商、兩家繪圖商合作，並從中挑選出元件。

但他們並不希望英特爾那套作法，也就是限定你只能跟哪一家配合。他們希望我們的作法是：OK，我們驗證了這些廠商，比方說三家無線晶片組廠商、兩家繪圖商，其餘則由他們自行來決定。

為何五年前不這麼做呢？

Hester：這部分其實是衍生自我們所謂的商業穩定形象平台業務。在商業領域中，企業要求的是一個很穩定強化的平台，這跟消費端的需求不太一樣。我們在商業方面後來因為Opteron的關係而取得了一些成就，也因此才有後來的轉變。先前我們在企業方面其實並沒有認真被看待過。

AMD一直很想打進企業端的筆記型電腦與PC，為何這方面會比Opteron難上許多呢？

Hester：這方面一直有持續的進展，你可觀察許多OEM廠商都有宣布要推出商用機種了，這方面目前是我們的重心所在，只是過去並非我們的強項。

現在有哪些OEM已經打算向Fortune 500大企業推出AMD PC呢？

Hester：我只能說至少有兩家知名品牌會推出產品，其餘我無法多說。

AMD/英特爾之間的歷史相當有趣，過去英特爾總是比較強勢，為何現在情況變了呢？

Hester：有好幾個原因：AMD內部學習得很快，不管在技術面或管理面。CEO Hector Ruiz對於內部高層的改造作得很好，因此現在AMD已經是個相當穩定可以預期的公司，可讓tier-1(的電腦製造商)可信賴我們，並擔任我們的策略伙伴。

另一方面則是我們從技術部門出來的產品，Opteron可說為我們開啟了這道門。以往或許你可以用幻燈片來自誇公司多好，但若沒有堅強的產品來證實，大家還是不太相信。

貴公司也希望在企業端的桌上型電腦走上平台化嗎？

Hester：沒錯，我們是這麼想。

是跟晶片組廠商，或者你們新買下的ATI？

Hester：跟先前的平台選擇一樣，我們無意要排除任何人。我們跟 ATI 的關係當然會更強化，但對於任何廠商希望提供解決方案給我們平台者，我們都一樣歡迎。

你們有關蘋果電腦談過嗎？

Hester：有的。

他們有興趣嗎？

Hester：有興趣，但沒有任何決定。

（未完/明日待續/陳奭璁譯）