開發中國家低價PC有兩種版本

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非營利性組織「學童人人一台筆電」(One Laptop Per Child；OLPC)為了讓新興國家學童儘早有廉價電腦可用，已和世界主要代工製造商與零組件供應商合作。

同時，晶片大廠英特爾也跟一些名不見經傳的公司合作，例如奈及利亞硬體製造商Zinox，以提供低價電腦。

這兩項計畫的差別，可能決定哪一種低價電腦更能迅速、普遍地引進新興國家。OLPC表示，他們的XO電腦可把成本壓到最低，台灣的廣達(Quanta)將負責製造這款筆記型電腦，而奇美電子(Chi Mei Optoelectronics)和富士康(FoxConn)將供應所需的螢幕。

這款筆電的成本為150美元，但OPLC創辦人兼董事長Nicholas Negroponte預期價格會逐漸降下來。他估計，今年的月產量可達到100萬台左右。同時，該組織設法說服各國政府出資補助這項方案。

Negroponte在電子郵件中寫道：「OLPC有個目標，就是讓儘可能多的孩子們擁有一台可上網的筆記型電腦。英特爾把這些孩子們當市場看待，我們則視之為一項使命。」

另方面，根據英特爾「Classmate PC」計畫打造的PC今年製造成本約300美元，但英特爾World Ahead計畫副總裁John Davies預估，成本價終會降到200美元以下。他說，雖然價格也許較高，但英特爾的PC會在當地生產、銷售，有助於提高當地的就業機會、提供更好的客戶支援服務，甚至能協助建立起該國的IT產業。

Davies說：「巴基斯坦80%的PC都由巴基斯坦的公司自己組裝。」

諸如台灣威盛電子(Via Technologies)等公司，也採取類似的作法。威盛與非洲和印度的大學及當地廠商合作，共同開發平價PC，以及英特爾晶片架構的精簡型用戶端系統。

威盛行銷副總裁Richard Brown說：「其中一項因素是在地的就業支援，另一項因素是在地的技術支援。支援服務是很重要的因素。通常，學校會希望向本地的廠商採購。」

誰對、誰錯有待時間驗證，但分析師與觀察家似乎傾向認同英特爾與威盛的觀點。

IDC分析師Richard Shim表示，不同地區的顧客有不同的需求，務必深入了解其差異。他說：「像大量製造餅乾一樣的做法，成本可以壓得更低，但未必符合實際的情況。」

威盛聯盟廠商Geekcorps公司的經理Wayan Vota說，「在地製造」(build local)的理念絕對會影響當地的經濟，有助於把科技引進新興國家的鄉村地帶。

例如，在西非國家馬利，曾在Geekcorps實習的Moussa Kita已成立自己的IT公司，稱為Zirsun，只僱有四名員工。Vota說：「但在馬利，這家公司卻堪稱中型企業，並著手推動涵蓋整個西非的計畫。」

但Negroponte表示，由本地PC廠商提供電腦、提高當地就業率，可能是不實際的想法，特別是因為製造成本可能升高。

Negroponte說：「我走訪過的每個國家，詢問XO電腦能否在他們的國家生產時，我的回答有兩部分。一，如果能接受價格上揚的話，可以的。二，如果你了解這只是組裝工作，不但工作機會少，也不是什麼好工作的話。」

他說：「在各國製造XO的唯一合理理由，是維護國家的尊嚴--這顯然很重要。否則，在地製造對當地經濟影響不大，因為所有的零件都是進口的。」

Negroponte並指出，OLPC與英特爾等晶片廠商瞄準的是不同的人口統計族群。晶片製造商的目標主要是開拓新的使用者市場，特別是窮鄉僻壞以及略有經濟成長但仍屬貧窮的都市地區。

英特爾的Davies和威盛的Brown則宣稱，OLPC勾勒的低成本願景，到頭來差距可能不大。OLPC的筆記型電腦用的零組件與一般PC相同，都依賴同樣的後端伺服器與無線天線。事實上，Davies懷疑OLPC的成本很難壓到150美元。

Davies說：「我們都明白液晶螢幕的成本價多少。」(唐慧文/譯)