在走馬上任兩個禮拜後,楊人捷終於在今(4)日正式與媒體見面。在場媒體一致的感想就是:相較於前任董座何薇玲(Rose Mary)的大鳴大放,楊人捷溫和而謹慎的感覺反而才像老惠普人,也沒有鴻海人一貫的氣焰。不過楊人捷表示鴻海經驗將帶進惠普。例如他過去在鴻海全球服務事業群工作,現在到惠普又執掌企業系統事業群兵符,「不能說是完全換到不同領域,」他說。
除此之外還可以延續的鴻海經驗,即在於充分授權。楊人捷指出,由於鴻海的組織扁平,因此每個人都獲得充分授權和信任,「進入惠普台灣,我也會放手讓員工去做,」楊人捷說。
信任隨之而來的即是責任。楊人捷自言非常重視員工執行力,「就像我現在的首要任務,讓惠普倍數成長、開拓新的市場,」「我不會只問員工為什麼做不到,而是問:給我你做不到的理由。」
前惠普台灣董事長何薇玲是在今年2月宣佈請辭,出身自鴻海全球服務事業副總裁的楊人捷在事隔四個月之後正式擔綱惠普台灣地區全面業務營運,同時統帥台灣惠普之企業系統服務事業群,為成長企業及公共部門提供企業儲存設備、系統產品、軟體及專業服務。
而在2000年加入鴻海前,楊人捷和惠普的淵源亦由來已久。根據惠普的人事資料,楊人捷係在1990年加入之後被康柏(Compaq)併購、位於德州和台灣的迪吉多(Digital)公司;在1999年康柏為惠普(HP)併購之前,就離開康柏到鴻海,歷經鴻海德州休士頓廠副總經理等職位。
包括了惠普現任企業系統事業群企業行銷暨應用方案處總經理賴昭輝、企業伺服器暨儲存事業處總經理蔣群儒等,都是楊人捷過去在康柏共事的同事。
楊人捷並未在今日明確對外表示惠普今年的業績成長目標。並表示雖然過去為惠普供應商角色,「現在到了惠普,不會讓惠普與鴻海之間的訂單關係更為緊密,」楊人捷說,原因即在於惠普的採購和銷售部門分離,他現在的角色是銷售。
「現在我個人的首要工作是和經銷商、客戶打好關係,」楊人捷說。

