去年冬天,當美國政府出面阻止甲骨文(Oracle)惡意併購仁科(PeopleSoft),許多人已準備為這件交易敲響喪鐘。 但LarryEllison,甲骨文的執行長,才正在摩拳擦掌。 任何一位追蹤這齣18個月好戲的人,都對這位軟體巨擘的毅力印象深刻。Ellision一幫人不斷地剷除眾多阻礙,包括在法庭上擊敗聯邦司法部,終於在本月初簽下一紙100億美元的併購協議。 長達1年半的交易過程中,曾發生幾個有趣的轉折。仁科革職自家執行長Craig Conway;雙方就仁科能否行使俗稱「毒藥」的反購併終極手段,在法庭上激辯,最後卻當庭開始論斤計兩談價碼;仁科股東投票,接受甲骨文92億美元的出價。甲骨文在今年內四度更改出價,最後才以每股26.50美元敲定。 今年6月上場的反壟斷官司,為全劇創造了幾個高潮時刻。開庭第一天,甲骨文便揭露微軟與德國軟體商SAP已經秘密討論合併。雖然這個構想終究沒有實行,卻顯示微軟至少一度有意在商用軟體市場擴張版圖,同時也反映出市場衰退數年的嚴重狀況,甚至讓最有力的軟體商重新評估他們的定位。 審判也挖出某些軟體業的陋習,包括一位專家證人表示,折扣行為最後演變成價格歧視。 甲骨文總裁Charles Phillips的作證,是整場審判較輕鬆的時刻。在錄影證詞中,他被問到過去擔任摩根史坦利(Morgan Stanley)分析師所寫的報告,曾提到甲骨文、仁科和SAP構成「少數壟斷」。Phillips竭盡全力貶低報告的份量,他說自己對「少數壟斷」的定義非常寬鬆,而且,沒有人真的會看這種報告。 最後的高潮是Ellision親自坐上證人席。排隊多時的旁聽民眾擠滿了法庭,目睹這位明星執行長以平和且令人信服的表現征服主審法官。 兩個月後,美國地方法院法官Vaughn Walker以措辭強烈的判決書,裁定甲骨文勝訴,美國政府放棄上訴,歐洲主管機關也迅速放行這項交易。 12月10日,一通電話為過去所有的仇恨劃下一個平和又令人訝異的句點。在此之前,兩家公司的高層都已準備在明年展開一場委託書大戰。 難道他們不能早一點撥這通電話,用更客氣的方式解決爭議嗎?或許…但這樣就沒什麼趣味了。(Alorie Gilbert/陳智文譯)
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