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部落格服務收費之路難行
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記者洪夢霜╱台北報導 2005/09/06 20:35:29 原規劃將以提供加值服務方式,推出收費升級版部落格服務的知名部落格網站Yam樂多,近日打了退堂鼓,轉以凝聚社群黏著度為優先,再著手下一步的廣告結合。

隨著國內網路使用者應用部落格服務的普及度漸增、使用習慣逐漸建立後,相關服務供應商過去所構思欲在其上發展各式商業模式的可行性,逐一受驗證為難以成形,包括提供收費的升級部落格服務、或將部落格內容進一步與電子出版機制結合,推出電子書或交付印刷為實體出版品等作法。

樂多創辦人暨總經理李取中指出,自Yam樂多網路日誌服務在5月推出至今,國內部落格市場的商業模式雖有些許變化但幅度不大,過去所構思推出收費升級版部落格服務,或與出版業結合推出電子書、印刷品的作法則可能因為在國內市場接受度低而難以成形,主要仍將以廣告、專案行銷或Moblog等形式為營收來源。

其中,暫緩推出收費部落格服務的主因來自於對市場使用習慣的考量。

李取中說,若參照美國地區自推出部落格服務之初,便已擬定費計畫的方式看來,其一開始所提供的部落格服務多為一個月免費試用後進行收費,但經過一段時間的市場測試後,各家服務商多將此一服務開放為免費,因此,國內也將不會走向收費方式。

他進一步解釋道,另一方面的考量在於,若提供免費部落格服務多可置入廣告以為營收來源,一旦對該服務收費就無法在該使用者網誌中置入廣告,而一般願意付費升級部落格空間、功能者多為重度使用者、可帶來較多流量,若無法在其中放置廣告則將可能影響廣告效益、營收,因而將暫緩收費計畫。他說,倒不如以強化社群凝聚力為主,再推出合適的套裝行銷專案吸引網友的熱烈參與,將會是比較可行的商業模式。

Yam樂多網路日誌現約有5、6萬名使用者,其中使用Moblog服務者約莫一、兩千名,比例仍低。李取中則認為,透過市場教育及推廣後,將可望拉台該服務應用比例。他說,使用者不用Moblog的原因,大多是因為不懂怎麼使用、或誤以為Moblog使用複雜,因而造成進入門檻,此一情形將可經由適當的市場教育進行改善。

該公司預估,若不含原有樂多近20萬名會員數量,則Yam樂多網路日誌用戶將可望在年底突破10萬名。

現國內入口網站業者多已提供Blog應用服務,包括最快上線的Sina部落、陸續跟進的MSN Space、Hinet Xuite、PChome on-line,以及在美國地區先行測試的Yahoo 360等。

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  • 1.烏鴉 於 2005/09/07 14:03 回應
    blog,bbs太相似,如何讓使用掏腰包
    很多科技公司在會議室開個長時間會議,探討
    很多新鮮主題,讓使用者是否會掏腰包消費?(本人也做過)

    類似會議之過程--提議、執行、檢討、再改進,專案的
    結果往往是失敗居多,可能達50%以上。舉個例子,一
    堆人五六年前就提網路電話,相信當時先行者,繳個
    幾千萬台幣的學費大有人在,只是最近看到一點曙光而已
    未來還是不可知。到時幾個科技大廠,循著類似華碩代工
    大廠模式,一堆人也不用玩了。

    至於blog,bbs的運作模式,旁觀者而看,差異不大,有點
    類似早期軟體業將 MRP換個ERP名詞,其餘內容換湯不換
    藥。


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