年僅17歲的Catherine Cook,兩年前合夥創立MyYearbook.com,現在每年營收數百萬美元。
網際網路新創公司向來都是二十多歲年輕人的天下,看看微軟、Yahoo與Google就知道了。
不過現在年齡似乎有越來越低的傾向。
現年17歲的Catherine Cook在高中一年級的時候想出線上畢業紀念冊的點子,與人合夥成立MyYearbook.com。不到兩年的現在,Cook說,該站現在每年光靠廣告就有數百萬美元營收,而根據ComScore數字,該站每月有超過300萬造訪人次(該站於2006年曾透過創投公司拿到410萬美元資金。)
這也是線上行銷最愛的一塊領域,因為用戶多半介於13歲至22歲之間,且幾乎全數都是道地美國人。
Cook希望能在明年之前將MyYearbook變成全美最具人氣的青少年線上媒體公司(該網站目前還有個使用者產生的線上雜誌,以及各類話題投票,比如哪個學長長得最帥等等),而一方面在搞網站事業之餘,她也將於今年秋季進入喬治城大學(Georgetown University)就讀國際商業與行銷。
CNET記者採訪了Cook本人,談到蹺課、籌資與線上出版的未來。
Q:一開始怎麼會想到MyYearbook這個點子?
Cook:我跟我哥哥Dave那時才剛換了新學校,因此都不太認識同年級的朋友,因此只好去找出畢業紀念冊來認識班上同學。David拿了一張女生的照片給我看,那時我們想說,若能自己選照片,甚至上網貼自己的照片並寫一段話,那應該很不錯。那時我們連Facebook都還沒聽過,因此我們開始動腦思考這個點子的可行性,幾天後我們就去找Geoff。
Geoff是你的另一個哥哥嗎?
Cook:是的,Geoff拿出25萬美元(約800萬台幣)來投資,他有這筆錢也是靠著在大學時創立一個網站賺來的,我們就從此展開創業之路,我們的網路版面都是找印度那邊的程式團隊來進行。我哥哥先前曾有跟印度工程師合作的經驗,因此我們覺得這麼做應該不錯。
整個站都在印度開發出來的嗎?
Cook:是的,最原始的版本,我們分成好幾個階段,第一個階段是從我們學校開始,算是測試版吧,當時都還沒有出現現在網站上那些熱門的功能選項,這些熱門功能後來都是朋友貢獻的點子,我們都是在一起吃飯時聊出這些功能,比如如何搭訕、偷偷喜歡誰之類的。
這些熱門功能都是你朋友提供給你們的?

Cook:也不全是啦,比如目前最熱門的這個Battles功能,那時網站上有網友建議的,我們在二月開發出來後,流量至今暴增500%,這個功能就是一對一的照片對決。最熱門的功能還有。「誰最上相」則是目前最熱門的類別,我們在一個月前又推出影片對決,現在音樂影片也很熱門。
若拿MySpace.com跟Facebook來相比,你覺得你的網站如何?
Cook:我們跟他們不同,若以流量來說,我們在美國是排第三,落後MySpace與Facebook,但我們比Bebo、Hi5、Tagged這些還強。
但若拿MySpace與Facebook來比,MyYearbook的用戶族群年輕許多,80%的用戶都介於13至22歲,我們有我們的利基點。
另一個很大的不同是,在Myspace或Facebook中,用戶都是在點那些個人資料,然後選擇加入族群中,但在MyYearbook裡,僅有10%的流量是在看個人資料,其他的流量都是來自我們的熱門功能,比如Battles、MyMag,還有猜謎等。
My Mag這個功能是個由用戶自己產生的雜誌,為何這會那麼受用戶歡迎呢?
Cook:有些人來這裡並不想去做比賽或挑戰那一類的,他們就會去用My Mag,它會受歡迎是網友貢獻了許多新文章,我們也有專業的編輯,否則文章就不會那麼精彩。
只有約2%投稿文章會被刊登出來,且都跟青少年有密切關係的話題,而不只是明星八卦而已,比如我們會談如何維持良好的人際關係。
許多青少年雜誌,比如Teen People、Elle Girl等甚至都還停刊實體雜誌了,但他們的網路版卻沒我們熱門,因為他們還是維持原來的出版媒體公司,而不習慣完全的網路出版。我個人是覺得許多青少年雜誌都只把重點放在明星八卦上,我覺得很不可思異,我個人就很討厭看這種東西。
My Mag上最熱門的文章一天可收到3000則的討論,一般的平均一天也會有1000個討論。
從這個角度來看,你認為未來的媒體會是什麼模樣?
Cook:大家不需要排斥所謂用戶生產的內容(user-generated content),有些傳統媒體或平面出版公司,他們一聽到使用者自產內容就害怕,因為他們不信任用戶。但我覺得只有這種方式才能讓用戶覺得有連結,媒體公司要知道,用戶寫出來的東西,就是讀者最想看的內容,這樣的關連性最大。
你花在MyYearbook的時間有多少?
Cook:一週至少40個小時,暑假的時候我一週還花上60個小時,開學時一週大概25到40個小時,看情況而定。上大學後,我希望能維持同樣的時間,我猜到時大概要常蹺課了。
你會想乾脆不要上大學算了?
Cook:當然也行,畢竟我現在的事業做得很好,但我還是想先試試看再決定。(未完,待續 / 陳奭璁譯)




2.莊笑維 於 2007/08/20 12:38 回應
是屬特例,不值得台灣再複製一次。就像很多商業雜誌大書特書前奇異Jack Welch,並介紹其成功案例,殘酷管理模式,但值得你或妳再複製一次嗎?比如以數十億美元買入某家公司或者某家公司某一部份,包裝後再售出,台灣資本環境,在未來30年能夠實現嗎?
在中國大陸未來10年可以如此玩嗎?本人猜想欺騙性質居多。
1.candyg 於 2007/08/19 13:53 回應
要有錢、有創意,沒有技術也是可以的....