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CA:我們沒有關門
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記者馬培治/台北報導 2007/11/21 20:15:03 本週一(11/19)閃電大裁員的CA(組合國際)今向ZDNet台灣發表聲明稿,澄清並未結束業務運作,仍會持續「存在(presence)」。

CA台灣分公司無預警縮編的消息在週一傳出並經ZDNet台灣披露後,在IT業界引起廣大討論,消息亦很快傳至亞太區其他國家。一直未針對此事件發表官方說明的CA亞太區總部,則在今(21)日由CA亞太暨日本地區企業溝通總監Geoff Kelly具名向ZDNet發出聲明,澄清CA在台灣、馬來西亞、香港等地進行的組織調整,並不代表CA要收掉這些地區的業務,「事實上,我們沒有結束這些市場的營運(not closing our operations),我們會在這些據點繼續『存在(presence)』,」Kelly表示。

CA並強調,此次大幅縮減台灣分公司人事、改採總代理制度並非唐突之舉,而是2005年啟動的亞太區新經銷策略的一部分。

早期以直銷模式為主的CA,在2005年底於北亞區開始推動新通路策略,當時CA表示將透過與大型通路結盟、培訓專業夥伴等方式,逐步將通路銷售的比例由50%提高到80%。

CA台灣分公司並隨即在2006年初簽下敦陽、精業、邑泰、凌群等四大系統整合廠商,成為其企業級方案策略夥伴(ESP),當時擔任CA北亞區經銷通路總監的郭志宇還曾表示,計劃讓中國市場100%走向經銷通路模式。

不過不管是不是符合預期的時程,CA台灣比該公司的中國分部更早轉向經銷模式。

Kelly在聲明中強調,加重經銷比例不代表CA放棄了直銷市場,他表示,全球性的大型客戶,仍會由CA直銷並提供技術支援,但未透露台灣市場有無此等級客戶。

儘管強調並未關門,但一夕之間把公司由60人縮減至個位數的作法,也很難不讓現有客戶擔心甚至影響業績,這從CA緊急澄清「絕非關門」的舉動也可嗅出端倪。

「雖然已安排好代理策略,但CA短期內業績很難不受影響,」IDC(國際數據資訊)企業應用研究經理曹永暉表示,客戶對於原廠的策略調整難免會有疑慮,他認為CA的新策略能否奏效,仍有待短期波動後繼續觀察。

Kelly則強調,CA亞太區總部將與台灣通路商維持緊密合作關係,客戶仍可持續獲得足夠的技術支援。

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  • 27.neotsai 於 2008/01/22 19:56 回應
    CA產品真的爛的話早就倒了,爛的不是產品是經營者的心態,由作假帳來看就知道心態不嘉,台灣的軟體不是沒環境吧,也是台灣企業家短視近利所造成,開發人員開發成功一套產品賣成功後沾沾自喜不求上進,以致於市場飽和後無法存活於市場,總之都是心態問題與產品技術一點關係都沒有。
  • 26.匿名 於 2007/12/18 15:14 回應
    這系列報導應該讓CA台灣損失慘重吧,等於直接宣判CA台灣死刑,精誠應該也不用接手了,依目前情況沒有人敢再用CA的產品了
  • 25.方 於 2007/12/06 12:47 回應
    其實為了各位好,未上當的客戶就別再當盤子了,已有慘痛經驗,奉勸各位,要有壯士斷腕的精神,否則黑洞只會擴大,到時候受傷害最重的,絶對是自己.
    至於吳先生不過是炮灰,他已有不錯職位,也不需大家冒著生命危險來救濟他.
    各位更應有濟世救民之心,對於那未被CA所騙的公司,更應誠實告知.
  • 24.也是聽說的 於 2007/12/05 12:24 回應
    >>可是我很擔心如果零壹不是代理商之後接手的Partner懂這個產品嗎? 我聽說ca有一千多種產品, 精誠會這個嗎? 零壹說他們還是這個產品的代理商,

    我想精誠會走IT服務管理的方向, 至於備份的應該還是會朝維持原代理的方向規劃吧.
  • 23.123 於 2007/12/05 11:45 回應
    我們公司也是使用ca的ARCserve備份產品,目前狀況都還不錯,先前有些技術問題找零壹科技也都有解決(基本上我覺得有沒有原廠對我沒差別, 跟ca台灣反應他們的工程師從來也沒出現過),可是我很擔心如果零壹不是代理商之後接手的Partner懂這個產品嗎? 我聽說ca有一千多種產品, 精誠會這個嗎? 零壹說他們還是這個產品的代理商, 請問有沒有人知道是真的嗎?
  • 22.匿名 於 2007/11/28 22:42 回應
    台灣做代理的…
    大都是把東西賣出去就好…
    支援?
    想太多了!
  • 21.windlove 於 2007/11/28 09:10 回應
    不知道是不是吳先生都覺得業界沒有人認識在精誠或是CA工作的人
    所以覺得這樣來說話,可以有消毒的效果....
    問問知道的人就很清楚,到底銷售代理和技術代理有多大的差距了~~
    至少我知道的情形都很慘
  • 20.匿名 於 2007/11/27 10:03 回應
    問題不在"產品", 問題在"尊重客戶"


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