繼本地最大SI業者精誠在昨(20)天宣佈減資10%進行體質調整後,另家上櫃的SI艾群科技緊接著在今(21)日也宣佈將減資60%以打銷虧損,若再加上上週(3/14)宣佈減資85.2%的天剛資訊。國內SI業者在一個月內紛紛減資瘦身舉措引人關注。業界人士透露,冰凍三尺非一日之寒:SI產業的問題已累積多年,不景氣則加劇此惡性循環。減資時間點集中在近期,代表市場積弊已到了非攤牌不可的時候。
SI作為原廠與終端採購用戶間的橋樑,一方面要應付來自原廠的銷售壓力;另一方面,則必須滿足企業採購或專案建置的需求,一邊販賣代理原廠的產品,同時還得提供採購客戶完整的服務。
業界人士表示,長此以往,SI在兩邊都不能得罪、又得在競爭中搶得商機的情況下,為討好或配合原廠要求,往往進了超出銷售能力的貨量,同時又為了與同業競爭並清理庫存而打出銷價割喉戰的情況,多年來讓SI產業陷入惡性循環:殺價造成利潤微薄,原廠塞貨所造成的庫存壓力則逼得SI不得不砍價拋貨。
而先後在上週與今天宣佈減資的天剛及艾群,便非常可能因此造成大額虧損。
以艾群科技為例,去年每股虧損便超過六元,董事長翁元臻表示,虧損主因除了大環境景氣不佳,重點是該公司去年打銷了大多數三年以上的庫存,佔去虧損總額的大半。
光打銷累積庫存便足以讓公司產生鉅額虧損,也顯示出塞貨問題的嚴重性,但翁元臻卻不願回應這些庫存是否來自於原廠的塞貨。
翁元臻認為,SI產業正經歷轉型,未來可能只有大型綜合業者與專業利基業者能生存,他表示艾群將往專業性SI發展,專攻製造業自動化、電信與能源產業,「我們是痛下決定打銷庫存、虧損,好為未來作準備,」他說。
至於天剛,則連續三年虧損,去年每股虧損近四元。
曹永暉表示,天剛、艾群由於是公開發行公司,因虧損而不得不減資的決定必須向大眾發佈,「未被公開、處境更艱困的業者可能還有更多,」他說。
至於昨日宣佈減資的精誠,狀況與天剛、艾群並不相同,屬另一典型。精誠表示,減資目的在整併、精實集團資源,還打算繼續擴大海外業務,IDC(國際數據資訊)研究經理曹永暉認為精誠算是本地市場不景氣下的另一種SI典型。他表示,本地市場規模畢竟有限,較大型、資源豐富的SI業者自然會著眼於海外市場,尋求新的獲利來源。
分析師:SI產業需要走上正途
業者減資打銷虧損僅是將原本是檯面下的問題浮現到檯面上,分析師認為,要改變現狀,政府必須介入,將SI產業導上正途。
「IT產業的塞貨文化必須被正視,」曹永暉說,台灣的SI業者處境非常辛苦,但卻一直欠缺一個合理的、讓產業走上正常軌道市場遊戲規則,「SI的艱困處境不是最近才發生,但業者的公開動作卻突顯了這個問題,」他說。
曹永暉表示,政府應設制IT採購標準,並將資訊服務業者依CMMI等專業能力分出等級,要求一定金額以上的專案,必須要符合特定專業能力的業者才能參與,更重要的是確切執行,「讓業者能專注在專業能力提升,並排除銷價競爭的可能,」他說。
某不願具名的業界資深人士則說,在公司治理法規上,本地或外國政府必須要求原廠在通路確實收到貨款並開出發票後,才可列入售貨收入,「否則只是出貨到通路就可列為收入,塞貨的問題將永遠無法解決,」他說。
身為原廠業者,又負責與SI類似工作形態的IBM全球資訊科技服務事業部總經理楊聯財則表示,不清楚相關新聞內容,不便評論,但他說,服務業者若能設法提高專業性,以及服務本身的價值與品質,則較不易受市場環境影響營收。
曹永暉亦說,SI業者可思考創造加值性產品或服務,並藉此提升產業地位,「政府和整個產業都應該一起思考並建立新的機制,才可能改變現狀,」他說。



6.還不是一樣 於 2008/03/24 15:04 回應
這些SI怎麼不快點倒一倒啊!!跟個吸人血的中盤商差不多
然而最可憐的是SI中的工程師
幾乎大部份大公司中的系統工程師都是從SI經歷過的過來人
SI改成SS才比較能夠適應未來的IT環境吧
5.royhu 於 2008/03/24 02:20 回應
ISO-20000!?4.ian 於 2008/03/22 23:34 回應
當 CMMI 3/5 的公司到達一定的數量後, 大家就會開始削價競爭. 到時另外一個證照就又會瘋狂流行. 就又開始高喊要有 xxx 才可以標 yyy 的案子...台灣的企業本質不變, 搞那些都只能苟延殘喘一陣子. 沒用的.
3.笨蛋評論員 於 2008/03/22 23:09 回應
以下是豬頭的報道2.笨蛋評論員 於 2008/03/22 23:06 回應
身為原廠業者,又負責與SI類似工作形態的IBM全球資訊科技服務事業部總經理楊聯財則表示,不清楚相關新聞內容,不便評論,1.笨蛋評論員 於 2008/03/22 23:03 回應
天剛主要銷售IBM、精誠、艾群主要銷售SUN,這些原廠塞貨一流。由此可見一斑。