研究：資訊長未來會由財務長來管

ZDNET新聞專區：Natasha Lomas 2008/10/13 13:16:02 不過短短幾年後，CIO（資訊長、技術長）會發現自己跟財務部門之間的關係越來越密切。

分析研究公司Gartner研究指出，在全球經濟危機來臨時，CIO與CFO必須共同合作才是企業之福。

Gartner蒐集2002年至2008年的主管計畫（EXP）資料顯示，CIO向財務長報告有逐漸上揚的趨勢。此外，也有越來越多CIO認為，三年後他們將必須向財務長報告。

有將近四分之一（23%）的CIO目前需向財務部門主管報告；相較之下有38%（三分之一）目前是向企業執行長（CEO）報告。Gartner表示，若這個趨勢持續下去，則在2013年，CIO向財務長報告的比率將超CEO比率。

GartnerEXP副總裁暨研究總監Dave Aron表示，雖然CIO不斷被灌輸需要向財務長「推銷」IT的商業重要性，不過CIO與財務長各自的目標還是不太一樣。

「CIO與財務長必須花時間將企業的財務架構與企業架構調整為一致。為了讓財務長與CIO能緊密合作，他們必須有共同的價值目標才行。」他在新聞稿中表示。

Gartner表示，CIO/財務長的團隊若夠堅強，則可在多方面強化企業價值，比如，若財務長能買單的話，CIO的影響力就會比較大，可協助主管考慮更具策略性的IT投資。

此外，若是IT還不夠成熟、CEO直屬的報告太多、或者財務長本身對IT價值有深入瞭解，則把CIO劃歸由財務長來管理也是相當可行的辦法，Gartner分析師如此表示。

不過在某些情況，這種作法也有窒礙難行之處。

Aron指出，「若IT基本面已經很好，而CIO希望能增添更多的價值，此時要向財務長報告通常就會有些難處，除非CIO能突破IT領域。」他指出，45%向財務長報告的CIO在IT之外還有其他主管職務；但向CEO報告的IT主管中，63%還有其他主管職。

Aron補充說，「這裡的訊息不是說CIO劃歸財務長管理後就比較沒前途，而是他必須試圖去影響財務長，讓他對IT有更深入的瞭解，並瞭解CIO的職責是要增加公司的價值。」