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由資策會創新應用服務研究所主辦的首屆IDEAS SHOW,募集了30家新創網路業者,並邀請媒體、創投與現有網路業者擔任評審,評選出最有創意與市場前景的業者並頒給大獎。
這個本來欲仿效美國創新點子與創投盛會DEMO Conference的活動,辦得聲勢浩大,也的確引起網路創業圈的注意,但熱潮似乎也僅留在創業圈子裡,本地創投的反應則似乎平平,至少從實際掏錢投資的意願上看來,似乎就是不如人聲鼎沸的展場般熱鬧。
網路創業在近年海內外多個爆紅的案例下,被認為是創投的大金礦。從Google、Skype、YouTube、Facebook到本地的無名小站等,都寫下驚人的業務成長以及市場價值,也因此經濟部才打算在國內推動Web 2.0創業,希望台灣也能開創出爆紅的網站,提升創意產業的產值。
不過IDEAS SHOW這個由經濟部專案延伸而來、具有媒合創投與創業功能的活動,卻似乎未能對上創投業者所好,至少從參展者的回應看來,創投的態度並不積極。
「來換名片的多半是同業或硬體業者,真正的創投不多,」參展的i-City總經理梁東昇說道。就連獲得評審團大獎的FunP執行長邱繼弘也說,同業尋求跨網站合作的要求,比創投尋找投資機會來得多,「所幸我們暫時並沒有募資的打算,」他說。
創投持保留態度
獲利前景不明或許是創投態度保守的主因。
「我們對網際網路其實充滿興趣,但台灣市場太小,創投的態度自然保守,」以創投身份出席擔任評審、由廣達、永豐金控、國泰金控等出資成立的麥實創投副總經理戴偉衡,一語道破不急著掏錢的理由。
他表示,台灣的網際網路市場規模先天就不大,對於期待大筆報酬的創投業者來說,有一定的不確定性,本地性的網站未來規劃若沒把中國或海外華人市場放進來,「很難說服創投拿錢,」戴偉衡說。
他表示,WWW雖稱作World Wide Web,但生意再怎麼做還是會有地域性,文化屬性造成的經營限制很難突破,不是放到網路上就一定可以和全球作生意,「若你的獲利模式是廣告,你能拿到的廣告就一定有地域性,但若要把業務做大,卻一定要全球化,這是網路創業的兩難,新創者一定要想清楚自己的定位,」戴偉衡說。
趨勢創投作家劉威麟(Mr. 6)亦表示,想拿到資金的新創網路業者必須要有清楚的獲利模式規劃,並應將重點放在中長程的發展藍圖,「今天、明天你可以賺多少錢,創投不會想聽,但創投會對未來你的市場可以長到多大感興趣,」他說。
純網路不如結合硬體
劉威麟建議,新創網站若想獲得資金挹注,一是做好財務回收的規劃,且市場規模一定要夠大,才可能吸引創投,另一種作法,則是尋求策略性合作或投資伙伴,例如硬體設備業者。
他表示,台灣硬體產業實力堅強,近年也積極在機器上增加軟體功能,提高產品附加價值,「只要軟體功能的價值夠高,不怕找不到願意投資的人,」劉威麟說。
戴偉衡也以創投業者的立場表示,與其是純網路業者,創投的確會對與硬體結合的模式較有信心。他表示,在文化屬性的阻礙下,要單靠網路服務開拓全球市場並不容易,但台灣的硬體產業已有全球化基礎,可以幫助網路及軟體業者向全球發展,「與硬體搭配的Device 2.0獲利模式與市場都更清楚,跟著硬體設備走就對了,」他說。

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